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面向“中国制造2025”的智能工厂该如何实践——立萨科技
摘要 : 无论设备怎么发展,电脑始终不能代替人脑,一个企业是不是有核心竞争力,其核心力在于人,中国制造2025也好、工业4.0也好,目标实际上希望提高企业整体的运作效率,从而把人从产线,从简单的劳动中间释放出来,最大的目标是通过智能设备,解放人的智慧,同时打通数据到业务的各个环节,最终打造互动性智能生产。
“智慧的工厂、智能的产品”为主题的中国制造千人会2016暨第二届互联网+制造高峰论坛在上海召开。论坛现场来自制造行业的大佬们详细的介绍了面向“中国制造2025”的智能工厂实践。

中国制造2025涵盖了10个重点行业,5大领域,那么如何在中国制造2025实现智能化工厂,从制造业发展状态来说要分成三步走:
智能工厂
第一,首先要建立一个具有一定基础的信息平台,也就是以现在各个领域的单元,涵盖生产、制造、销售,目的是实现从业务到数据的转变,只有在做好这一步之后才能更多的考虑第二步,就是实现业务单元的互联互通。
第二,业务单元互联互通。中间要考虑最主要两方面:1:是工业互联网;2是大数据运用,通过这两种数据垄断如何更好的协作、协同,互联互通,从而打造企业的数据平台,这里的关键次就是所谓的数据到数据,或者从数据大数据。
第三,智能化。只有基础的信息平台和业务单元互联互通推进之后,才能有效推进智能化,最终实现的目标是实现各个业务单元之间的业务和数据的协同,实现整个工厂运营的人、机、料、法、环的智能协同。
智能制造
要实现智能化工厂,这些元素都是不可缺少的从最底层的传感机器人包括ERP、云服务等这些都要充分的考虑。另外要始终围绕核心观点,数据驱动,两个维度一个是智能制造,一个是数字化工厂。智能制造包括资源、排程、质量、能源、设备、物流。数字化工厂包括数字化设计、虚拟产品,工厂仿真、作业仿真,物流仿真。这些能够做好,围绕中间的中心点,数据为驱动,建立适合自身企业的大数据平台,通过和互联网的充分对接,最终实现整个企业的高速发展。
无论设备怎么发展,电脑始终不能代替人脑,一个企业是不是有核心竞争力,其核心力在于人,中国制造2025也好、工业4.0也好,目标实际上希望提高企业整体的运作效率,从而把人从产线,从简单的劳动中间释放出来,最大的目标是通过智能设备,解放人的智慧,同时打通数据到业务的各个环节,最终打造互动性智能生产。
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